Over Yves Van Krunkelsven
Het verhaal achter NexBridge — geboren uit de praktijk
Als regionale leider voor Kempen en arrondissement Mechelen binnen BNI werk ik dagelijks met dertien chapters en honderden ondernemers. Dit is mijn laboratorium — waar ik uit de eerste hand zie wat werkt en wat niet.
Ik vier mee met de onderneemster die haar omzet verdriedubbelde door strategisch te netwerken. Maar ik zie ook de ondernemer die na jaren nog steeds dezelfde valkuilen tegenkomt. Deze ervaringen — de successen én de uitdagingen — vormen de basis van alles wat ik deel via NexBridge.
Mijn laboratorium
Van theorie naar praktijk — en terug
Boeken over netwerken zijn er genoeg. Maar wat gebeurt er als je die theorie moet toepassen in een BNI-chapter met 30 ondernemers? Als je moet omgaan met een accountant die te weinig referrals krijgt, een makelaar die dominante pitches houdt, en een IT-er die moeite heeft met face-to-face contact?
Na jaren van observatie zie ik steeds dezelfde patronen terugkomen. De meeste mensen stappen een netwerkbijeenkomst binnen met één vraag: ‘Wat kan ik hier krijgen?’ Ze jagen op leads, pushen hun diensten en meten succes in afgesloten deals.
Maar de échte succesverhalen die ik dagelijks meemaak? Dat zijn de ondernemers die een fundamenteel andere vraag stellen: ‘Wie kan ik zijn in dit netwerk? Hoe kan ik anderen vooruithelpen?’ Ik zie hoe zij langzaam maar zeker het middelpunt worden van hun netwerk — niet door te nemen, maar door te geven.
Waarom NexBridge nog nodig was
Het gat in de Belgische netwerkmarkt
België heeft zijn eigen netwerklandschap. We hebben sterke lokale tradities, een rijke geschiedenis van verenigingsleven en specifieke culturele codes. Maar online? Een woestijn als het gaat om netwerkkennis.
Versnipperde informatie
Een chaotische verzameling willekeurige tips en losse artikelen. BNI-leden leerden alleen BNI-technieken, Unizo-leden hoorden uitsluitend over Unizo-evenementen. Nergens een complete netwerkstrategie die écht rekening hield met de realiteit van de ondernemer.
Belgische eigenheid genegeerd
Amerikaanse netwerkmodellen botsen op onze eigenheid en bescheidenheid. Nederlandse directheid past niet altijd in onze diplomatieke cultuur. We hadden een authentieke Belgische stem nodig — iemand die onze eigenheid respecteert en onze unieke kansen ziet.
Theorie zonder praktijk
Ondernemers sprongen van Amerikaanse LinkedIn-goeroe's naar Nederlandse netwerkspecialisten, op zoek naar antwoorden die pasten bij hun Belgische realiteit. Daarin zag ik mijn rol: de brug tussen internationale expertise en onze lokale eigenheid.
Netwerken om te zijn, niet om te krijgen
Mijn filosofie — drie niveaus van netwerken
Mijn filosofie ontstond uit dagelijkse observaties. Ik onderscheid drie niveaus van netwerken, en niveau drie maakt het verschil tussen succes en mislukking.
01
Transactioneel
Het draait om de vraag: ‘Wat kan ik krijgen?’ Kaartjes uitwisselen en hopen op resultaat. Het werkt op korte termijn — maar bouwt niets duurzaams.
02
Strategisch
Gaat over strategie: ‘Hoe kan ik slim geven en ontvangen?’ Doelgericht verbinden, waarde creëren voor anderen, langetermijnrelaties opbouwen. Dit is waar de echte netwerkstrategie begint.
03
Identitair
Het hoogste niveau — identitair: ‘Wie ben ik in dit netwerk? Wat is mijn bijdrage aan deze gemeenschap?’ Je wordt de persoon naar wie anderen toekomen, de connector die iedereen wil kennen.
Mijn drijfveer
De overtuiging dat verbindingen alles veranderen
Ik heb het te vaak gezien om er nog aan te twijfelen: de juiste verbinding op het juiste moment kan een leven, een carrière, een bedrijf compleet veranderen. Een introductie van twee minuten die leidt tot een partnership van tien jaar.
Maar ik zie ook het omgekeerde. Kansen die voorbijgaan omdat mensen niet weten hoe ze moeten netwerken. Ondernemers die isolement verkiezen boven de ‘politics’ van netwerken, zonder te beseffen dat ze zichzelf beperken tot een fractie van hun potentieel.
Mijn missie met Zakelijk Netwerken is simpel: ervoor zorgen dat geen enkele ondernemer in België hoeft te worstelen met netwerken omdat ze niet wisten waar ze het kunnen leren. Van je eerste netwerkevent tot complexe internationale netwerkstrategieën.
Laten we kennis maken
Laten we jouw netwerk samen versterken
Heb je vragen over jouw netwerkstrategie? Worstel je met specifieke netwerkuitdagingen? Of wil je gewoon eens sparren met iemand die het dagelijks doet?
Ik ben geen consultant die van buitenaf adviseert. Ik ben een practitioner die elke dag in de loopgraven staat van zakelijk netwerken. Wanneer je met mij praat, praat je met iemand die morgen weer 13 chapters coördineert.